Seed Edição Especial conta com apoio de 16 fundos de investimentos

Seed Edição Especial conta com apoio de 16 fundos de investimentos

Em conjunto com o setor público, gestores de investimentos privados estão atuando na avaliação dos candidatos desta rodada.

A equipe do Seed – Startups and Entrepreneurship Ecosystem Development conta com a atuação de 16 fundos de investimentos para a Edição Especial do programa. Gestores dessas instituições estão trabalhando em conjunto com gestores públicos, jurados externos e a equipe do Seed na seleção das participantes, que é a segunda etapa do edital.

De acordo com o diretor de Fomento ao Ecossistema de Inovação da Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (Sede), Thales Dias, a avaliação de investidores nesta edição do programa enriquece o processo seletivo, uma vez que contribuem com o conhecimento de maturação dos candidatos. Essa conexão já está fazendo efeito. “Os avaliadores já demonstraram interesse em investir em algumas das candidatas ainda na seleção, durante as entrevistas. Também estamos recebendo muitos feedbacks das startups animadas por poderem se conectar desde já com alguns dos maiores fundos de investimento do país. ”, explica Thales.

Durante a rodada do Seed, esses mesmos avaliadores também atuarão como mentores dos participantes, além de participarem das bancas finais. A intenção da gestão do programa é fazer com que os acelerados tenham a oportunidade de ter contato direto com investidores.

As próximas etapas do programa

Acontece, até o dia 2 de abril, a segunda fase do programa, que faz parte do processo de seleção. A divulgação dos selecionados será no próximo dia 7, quando estará aberto o período de recurso. Finalmente, no dia 7 de maio, sai a lista final dos aprovados para que esses apresentem os documentos exigidos pelo Seed para assinatura dos contratos.

Metodologia de aceleração da Edição Especial do Seed

A sexta edição do Seed passou por uma reformulação em pontos-chave da sua estrutura. Um deles é a metodologia de aceleração que permitirá ainda mais interação, networking e acessibilidade aos conteúdos.

Nesta rodada, o processo de aceleração será virtual e contará com a presença de agentes de conexão voltados exclusivamente para conectar as startups com os principais players de suas respectivas áreas de atuação. Durante seis meses, as startups ficarão imersas em um ambiente dinâmico, voltado para conexões estratégicas.

Entre as práticas previstas estão mentorias personalizadas, lives com importantes agentes do ecossistema, meetups, difusão e diversas outras ações que contribuirão para o fortalecimento das startups aceleradas.

Os dois primeiros meses serão focados no desenvolvimento dos negócios como um todo, no estabelecimento de conexões e na preparação para a banca de corte que ocorrerá no final desse período, reduzindo de 60 para 40 startups a serem aceleradas.

Nos quatro meses seguintes, a aceleração prosseguirá com o desenvolvimento dos negócios. Nessa fase, será dado um enfoque ainda maior ao estabelecimento de conexões e à aplicação da solução desenvolvida pelas startups participantes.

Como providenciar a carta de recomendação? Confira as orientações

Como providenciar a carta de recomendação? Confira as orientações

Solicitar uma Carta de Recomendação é algo bastante comum em processos seletivos, como é o caso do Seed. Ela ajuda a mostrar como você e sua equipe ou a startup foi percebida por alguma instituição por onde tenha passado.

O raciocínio é o mesmo de uma recomendação para vaga de emprego. Precisamos observar a imagem transmitida a terceiros, como as impressões deixadas por onde tenha passado – na opinião de alguém que tenha recebido serviço ou produto do interessado em se inscrever. Portanto ela é importante para ajudar a convencer sobre as competências do interessado (proponente). Enfim, a Carta de Recomendação deve ajudar o Seed a conhecer melhor quem tiver interesse em participar do programa.

O conteúdo é simples e não há um modelo fixo a se seguir (há vários tipos na internet), porém é preciso que ela contenha informações verificáveis, do tipo:

  • A quem a recomendação se destina? Identificar o interessado, registrando número de documento (CPF ou CNPJ, se pessoa física ou jurídica).
  • Quem está recomendando? Identificar quem está escrevendo sobre o interessado, registrando-se documento de pessoa física ou jurídica.
  • Em qual período/data se deu a relação entre o interessado e quem o recomenda?
  • Qual foi a relação do interessado com quem está recomendando? Exemplo: relação empregado/empregador, vendedor/cliente ou prestador de serviço/cliente.
  • Quais motivos levaram à recomendação? Quais as qualidades foram percebidas no interessado?

Por fim, quem está recomendando deve assinar a carta, apontar qual cargo ocupa (em caso de pessoa jurídica) ou qual sua função à época do trato com o interessado (se pessoa física), e registrar seus dados para contato (telefone e e-mail). Geralmente são as informações que constam em uma assinatura de e-mail ou em um carimbo institucional.

Viu? Não tem segredo! É basicamente uma forma do interessado se apresentar por meio de outra pessoa. A equipe do Seed deseja-lhe muito boa sorte!

Benefícios da Edição Especial do SEED chegam a até 1,2 milhão de reais

Benefícios da Edição Especial do SEED chegam a até 1,2 milhão de reais

Com novas parcerias Seed sai de R$ 700 mil em benefícios e ultrapassa 1 milhão de reais

 

Através de parceria com a Google, Benefícios do Seed acrescentam até $100 mil dólares (aproximadamente R$ 535 mil na atual cotação) em créditos do Google Cloud. A quantidade de crédito e benefícios, que será disponibilizada, será dimensionada para cada startup, e diferentes startups podem receber valores diferentes. Além dos créditos, Google também oferecerá às startups suporte para entrada no mercado, mentoria, eventos e oportunidades de networking. 

O valor de créditos concedidos varia de acordo com a avaliação da startup baseada em dados objetivos, como financiamento captado e estágio de crescimento, entre outros fatores. O fato de a startup estar sendo acelerada pelo Seed será um dos fatores que influenciarão no valor de créditos disponibilizado.

Nesta categoria de processamento de dados em nuvem, o Seed também conta com benefícios da AWS – Amazon Web Services (avaliados em 26 mil reais) e do programa “Startup with IBM” (avaliados em até 640 mil reais da IBM Cloud)

Os benefícios contemplam a área de CRM (Customer Relationship Management ou Gestão de Relacionamento com o Cliente) com 6 meses de acesso gratuito a plataforma da Zendesk e descontos exclusivos em ferramentas como Pipedrive (30 dias gratuitos e 50% de descontos por 12 meses), plataforma da Salesforce Essentials (desconto de 20%) e plataforma omnichannel na Alou Online (30 dias gratuitos e 5% de desconto nas 3 primeiras mensalidades).

Para impulsionar as startups, as startups do Seed podem contar com 4 benefícios em Marketing: Acesso gratuito durante por 1 ano ao software da Scallar, além de descontos de 30% em Growth Marketing da Ingage Digital, de 25% na plataforma SEMrush e de 30% na plataforma da Reportei que conecta diversos canais como Google Ads, redes sociais, Google Analytics, entre outros.

Para estruturação, os benefícios também possuem soluções em gestão, como a plataforma SaaS Abas Online (Desconto de 50% na adesão e 25% na mensalidade) e no relatório automático de valuation da Charly.IO (Desconto de 15%).

Os benefícios ainda se diversificam em:

  • Educação, através de resumos de livros da Pocketbook4you (Acesso gratuito a mais de 500 livros de negócio e gestão);
  • Serviços financeiros da Solução Assessoria Virtual (desconto mensal de 10% ou isenção da primeira mensalidade);
  • Serviços jurídicos da Oliveira Drumond Advogados (descontos de R$ 300 a 500, horas extras de consultoria e flexibilização de pagamento);
  • E serviços de Internacionalização da Wave Group Brasil (descontos de 13%).

Quer contar com esse estímulo para acelerar sua startup? Inscreva-se na Edição Especial do Seed!

Entenda a metodologia de aceleração do Seed Edição Especial

Entenda a metodologia de aceleração do Seed Edição Especial

A sexta edição do Seed passou por uma reformulação em pontos-chave da sua estrutura. Um deles é a metodologia de aceleração que permitirá ainda mais interação, networking e acessibilidade aos conteúdos.

Nesta rodada, o processo de aceleração será virtual e contará com a presença de agentes de conexão voltados exclusivamente para conectar as startups com os principais players de suas respectivas áreas de atuação.

Acompanhe e esclareça suas dúvidas!

 

Conheça os marcos da aceleração no Seed Edição Especial

 

O Seed edição especial tem como objetivo desenvolver negócios de base tecnológica de modo a gerar mais eficiência operacional para o Estado de Minas Gerais, bem como ser um agente de fomento do ecossistema de empreendedorismo e inovação.

O processo de aceleração visa potencializar a interação entre as startups, mercado, ecossistema e o Estado, proporcionando a transferência de conhecimento e desenvolvimento de soluções inovadoras.

Durante seis meses, as startups ficarão imersas em um ambiente dinâmico, voltado para conexões estratégicas. 

Entre as práticas previstas estão mentorias personalizadas, lives com importantes agentes do ecossistema, meetups, difusão e diversas outras ações que contribuirão para o fortalecimento das startups aceleradas.

Os dois primeiros meses serão focados no desenvolvimento dos negócios como um todo, no estabelecimento de conexões e na preparação para a banca de corte que ocorrerá no final desse período, reduzindo de 60 para 40 startups a serem aceleradas.

Nos quatro meses seguintes, a aceleração prosseguirá com o desenvolvimento dos negócios. Nessa fase, será dado um enfoque ainda maior ao estabelecimento de conexões e à aplicação da solução desenvolvida pelas startups participantes. 

 

Entenda melhor as etapas da metodologia de aceleração

 

Todas as 60 startups selecionadas passarão por um diagnóstico inicial. A partir dele, serão traçadas jornadas personalizadas que permitirão aos empreendedores absorverem ao máximo os conteúdos apresentados e as demais experiências proporcionadas pelo Seed.

Além disso, ao longo dos seis meses, serão traçadas quatro trilhas de desenvolvimento, denominadas: 

  • negócios, na qual serão abordadas temáticas como validação, planejamento financeiro, de negócios e estratégico;
  • tecnologia, enfatizando questões como MVP (minimum viable product), usabilidade, e experiência do usuário;
  • produto, que seguirá a mesma temática da trilha de tecnologia;
  • e trilha de governo, onde serão discutidas questões relacionadas à prova de conceito, transversalidade dos desafios, além de muita conexão com importantes agentes e órgãos públicos.

Para finalizar a compreensão sobre a metodologia de aceleração do Seed Edição Especial, vale a pena analisar as vantagens e ganhos possíveis a partir da experiência virtual.

 

Descubra vantagens do ambiente online para a aceleração

 

Considerando as mudanças acarretadas pela pandemia da Covid-19 e a necessidade de distanciamento social, o Seed Edição Especial será realizado no formato online, sem, contudo, perder a entrega de valor tão característica do programa.

Isso significa maior capilaridade para chegar a todos os cantos de Minas Gerais, a outros estados do Brasil e startups em qualquer lugar do mundo!

Desse modo, alguns dos aspectos enfatizados pelo ambiente digital são:

  • maior interação e networking entre mentores, advisors e empreendedores;
  • maior potencialização da divulgação, impulsionamento das startups participantes;
  • e maior acessibilidade aos conteúdos e a experiência em si. 

Além de todas as vantagens apresentadas ao longo deste artigo, as startups selecionadas pelo programa terão acesso a R$ 80 mil livres de participação e muita conexão com potenciais clientes e investidores. 

É fácil perceber como o Seed é uma excelente oportunidade para fazer sua startup alçar vôos mais altos, não é mesmo?

Agora que você já conhece a metodologia de aceleração do Seed Edição Especial, confira o playbook do programa e entenda melhor toda a trajetória percorrida até aqui.

O prazo para inscrição no Seed encerra-se em 26 de fevereiro. Não deixe para última hora e vamos juntos impulsionar sua startup e o empreendedorismo tecnológico em Minas Gerais e no Brasil!

Confira a retificação do edital do Seed Edição Especial

Confira a retificação do edital do Seed Edição Especial

Com intuito de continuar fomentando o ecossistema de inovação mineiro e sanar os desafios da gestão pública mineira, lançamos, no último mês, a Edição Especial do Seed. 

Recebemos elogios e também ponderações sobre o formato que esta rodada adotou. 

Por isso, cumprindo o nosso compromisso de ser um governo aberto ao diálogo, conversamos com o ecossistema e decidimos reduzir a utilização da solução da startup de 24 meses para 06 meses! 

Além disso, aumentamos o período de inscrições no programa para até o dia 12 de fevereiro, às 20 horas. São duas semanas a mais para se inscrever.

Com essa mudança, está marcado para a próxima quinta-feira (14/01), às 19h, por meio do Webinar: dúvidas sobre o Edital. O formulário de inscrição para o encontro pode ser preenchido no link: http://bit.ly/seedduvidas.

Erros de startups em seleções de programas de aceleração: saiba como evitar

Erros de startups em seleções de programas de aceleração: saiba como evitar

Existem alguns erros de startups que são bastante comuns quando falamos na participação dessas empresas em processos seletivos de programas de aceleração no Brasil ou até mesmo em outros países.

O objetivo dessas iniciativas é fornecer suporte, capacitação, conexão e investimento para as startups participantes, promovendo ganho de escala e crescimento para os empreendedores no início de suas jornadas.

Nesse contexto, os erros de startups que buscam essa otimização podem resultar na sua exclusão do processo seletivo, colocando a perder todo o investimento feito até então.

Assim, para alertar os empreendedores e ajudá-los a identificar e resolver os problemas da sua estratégia, selecionamos os principais equívocos cometidos nas seleções de programas de aceleração. 

O primeiro deles diz respeito ao estágio de maturidade das startups em relação à metodologia do programa de aceleração. Confira!

Inadequação quanto ao estágio de desenvolvimento da startup 

Comumente, o que se observa é que equipes com negócios ainda muito incipientes tentam acessar programas de aceleração ao invés de buscar, primeiramente, um processo de pré-aceleração. 

Muitas vezes, os empreendedores não cogitam sequer validar sua ideia no mercado, ignorando os diferentes estágios de maturidade das startups que são considerados pelos programas de aceleração.

Ao que parece, esse é um dos erros de startups que são atraídas pela visibilidade e o maior acesso a investimentos proporcionados pelas aceleradoras, sem pensar no seu próprio estágio de desenvolvimento. 

Dessa forma, elas acabam investindo tempo e outros recursos em projetos cuja metodologia não seria capaz de atender às necessidades da empresa naquele determinado momento. O resultado, infelizmente, é a eliminação do programa de aceleração.

Não raramente, além de desconsiderar o seu estágio de maturidade em relação à proposta da aceleradora, algumas startups não se atentam para a temática dos programas.

Desconhecimento sobre a temática do programa de aceleração

Quando falamos de erros de startups em programas de aceleração, é importante lembrar que até mesmo uma empresa com nível de maturidade avançado pode ser eliminada da seleção caso não se atente para a temática da iniciativa.

Ou seja, não basta estar em processo de expansão da equipe, com MVP validado e mantendo ganho exponencial de clientes. Fato é que boa parte dos programas de aceleração estabelecem uma metodologia adaptada para atender a um nicho específico de startups. 

Portanto, um programa cuja abrangência considere um modelo de negócio B2B provavelmente não selecionará uma empresa que tenha seu foco no segmento B2C, por exemplo.

Igualmente, um programa de aceleração especificamente formatado para empresas da área da saúde muito dificilmente aprovará uma solução de software destinada à gestão de obras.

Uma vez conferidos o estágio de maturidade da startup e a sua adequação em relação à metodologia do programa de aceleração, é preciso falar de planejamento de mercado.

Indefinição de perspectivas do negócio

Finalizando os erros de startups que visam à aprovação em programas de aceleração, vale a pena enfatizar que a definição clara de perspectivas para o negócio ajuda a conquistar pontos no processo seletivo.

Sendo assim, uma empresa que não mapeia oportunidades de mercado e deixa de estabelecer metas de atuação no curto, médio e longo prazo pode acabar sendo reprovada na seleção.

Por essa razão, a startup deve buscar reconhecer quais são seus pontos fortes e quais as lacunas que exigem melhorias, visando o estabelecimento do negócio no mercado. Obviamente, esse estudo deve ser anterior à participação no processo seletivo. 

Afinal, se os empreendedores não souberem delimitar essas questões, os avaliadores podem concluir que a startup desconhece o problema que se propõe a resolver, bem como a própria solução criada.

Então, quais seriam as outras estratégias possíveis para evitar ao máximo a reprovação em um programa de aceleração? 

Como evitar os principais erros de startups em processos seletivos

O primeiro passo para evitar os tropeços mais comuns em programas de aceleração de startups é identificar profundamente quais as necessidades do mercado no qual a empresa atua.

Em seguida, é preciso implementar um modelo de negócios que permita mapear os pontos de melhoria da própria solução, tornando-a mais robusta e permitindo a criação de barreiras para novos entrantes.

Consequentemente, essas ações mostrarão aos avaliadores que trata-se de uma empresa que adquiriu conhecimento detalhado sobre o mercado, sobre a concorrência e sobre o próprio produto.

Em somatória, podemos dizer que uma equipe multidisciplinar, formada por profissionais experientes e especialistas costuma caracterizar uma boa vantagem para uma startup em relação aos demais participantes da seleção.

Da mesma forma, uma startup que já apresenta um modelo de negócios validado, com aumento do faturamento ao longo do tempo, pode largar na frente dos concorrentes na seleção de programas de aceleração com metodologias mais avançadas.

Por fim, sugerimos que antes de se inscrever em um processo seletivo, o empreendedor estude bem:

  • o contexto atual do seu nicho de mercado;
  • o estágio de desenvolvimento da sua startup;
  • e os pontos fortes e de melhoria da sua equipe.

Além disso, caso isto ainda não tenha sido feito, vale a pena testar a solução apresentada junto ao seu público-alvo, incorporando feedbacks e novos aprendizados ao produto.

Concluindo, entender qual é o momento da sua empresa significa investir corretamente o tempo e a mão de obra, evitando os principais erros de startups em processos seletivos e proporcionando outros ganhos para o negócio.

Você tem alguma experiência com a sua startup nesse contexto? Compartilhe nos comentários e ajude outros empreendedores!

Conheça os detalhes da aceleração do SEED Edição Especial

Conheça os detalhes da aceleração do SEED Edição Especial

Agora, confira tudo o que você precisa saber sobre a aceleração do Seed Edição Especial.

Aceleração 100% digital!

Um formato adaptado à realidade atual, com capilaridade para atender os quatro cantos do nosso estado e gerar ainda mais impacto. A metodologia do programa foi adaptada para o contexto online, sem reduzir o engajamento, as experiências incríveis e a geração de resultados. 

O interior é a força de Minas Gerais!

Sua startup poderá impactar os desafios públicos, seja onde ela estiver. Além do formato digital, está sendo estabelecida uma rede de parceiros que poderá abrigar e apoiar a startup independentemente da sua localidade. Em BH, nosso local de aceleração será o Hub de Inovação do BHtec, onde, em breve, poderemos nos reunir presencialmente.

O Seed é para soluções tecnológicas diferenciadas!

Se sua startup se enquadra nesse perfil, mas precisa potencializar a geração de receitas, o Seed é seu lugar. A aceleração contará com uma frente de desenvolvimento de negócios para que sua startup alcance mais e melhores resultados.

Potencial de mercado!

Se sua startup se enquadra nessa classificação, mas a solução ainda não está robusta o suficiente, venha para o Seed. Desenhamos uma jornada de desenvolvimento tecnológico para fortalecimento e incorporação de novos produtos ao seu negócio, tendo como ponto central o BH-TEC e seus parceiros.

Promovemos apoio para gerar conexões!
Nossos agentes terão o papel central de conectar as demandas de negócios e tecnológicas das startups com players que farão a diferença para o momento de cada empreendimento. Eles serão apoiados por advisors seniores de mercado e do setor público, para desvendar o caminho das entregas aos demandantes, sem perder o foco em negócios globais. 

Você poderá se inscrever em um desafio público e testar sua solução em ambiente real e controlado. Isso significa, que poderá abrir as portas para um mercado de 27 governos estaduais e distritais, 853 municípios mineiros e mais de 5.500 municípios brasileiros. Uma tecnologia desenvolvida aqui, se validada, pode virar case para o Brasil e, ainda, para o mundo.

O que sua startup está esperando? Confira o edital, faça a inscrição e venha para o Seed Edição Especial! 

Inscreva-se

Para informações complementares sobre o processo de aceleração, acesse o Playbook e saiba mais! 

Edição Especial do Seed: conheça os 37 desafios

Edição Especial do Seed: conheça os 37 desafios

A Edição Especial do Seed já começou e com ela, o momento para desenvolver a sua startup 

Nesta 6ª rodada, disponibilizamos oportunidades para as startups com projetos de negócios com base tecnológica. A startup pode contribuir com a otimização dos processos e serviços públicos, por meio da tecnologia e usar a  expertise para ajudar na construção da Minas Gerais rumo ao futuro que os seus cidadãos esperam.

Um dos benefícios dessa edição especial é a praticidade na prestação de contas dos R$80 mil direcionados para startup investir nos projetos. Essa oportunidade permite que o participante, além de monetizar o seu negócio, obtenha o recurso que precisa para alcançar o resultado.

Agora que você já sabe que voltamos com uma nova proposta para esta Edição Especial, conheça os 37 desafios e conecte a solução do seu negócio entre essas oportunidades.

Você também pode acessar a apresentação acima pelo link.

No site www.seed.mg.gov.br você já pode conhecer os outros benefícios da nova edição, acessar o edital publicado e se inscrever.

Governo de Minas apresenta novo formato do Seed

Governo de Minas apresenta novo formato do Seed

Vai ter Seed em 2020 e ele está de cara nova. O anúncio foi feito pelo subsecretário de Promoção de Investimentos e Cadeias Produtivas da Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (Sede), Juliano Alves, durante o Seed Experience. O evento aconteceu nessa terça-feira (29/10), no Itatiaia Rádio Bar, e contou com a participação de líderes do ecossistema mineiro de startups, empresários, representantes de aceleradoras, instituições de ciência e tecnologia, dentre outros.

Os primeiros meses de 2019 foram para colocar a casa no lugar, entender o cenário do ecossistema de startups no estado e as necessidades do mercado. A proposta é oferecer a melhor experiência e agregar valor aos participantes do Seed 2020, com menor valor para o Estado. Para isto, o Seed passou por reformulação. “Será um programa melhor com menor custo. Vamos fazer com que os participantes tenham a melhor experiência possível”, afirma o coordenador do Seed, Francisco Mello.

A 6ª edição do programa vai iniciar com 50 startups. Na metade do programa, quando completar três meses, haverá 50% de corte. Para o coordenador do Seed, a redução de 25 startups deixa o programa mais competitivo. “Será implantada a meritocracia. Os participantes que realmente suarem a camisa serão valorizados”, explica Francisco.

Também teve reestruturação no local de aceleração. As startups serão separadas por áreas afins e aceleradas em espaços distintos e já existentes. Os espaços parceiros receberão pelo menos quatro startups, um agente de aceleração, além de acolher eventos do Seed. As startups serão divididas por verticais, sendo elas: varejo, indústria, educação saúde/ciência da vida, finanças energia, negócio de impacto social e agropecuária.

“Dividir as startups por áreas e encaixá-las em espaços que têm sinergia com a área delas tornam a aceleração do Seed mais produtiva. Lá, elas terão conexões com empresas específicas que, num espaço do Seed, não teriam. Além do mais, segmentar as startups faz o governo ter uma economia de R$ 1 milhão – valor gasto somente com a locação do espaço”, afirma Geovana Santos, superintendente de Inovação Tecnológica da Secretaria de Desenvolvimento Econômico.

Pesquisa da Sede aponta cenário e necessidades do ecossistema mineiro

Um dos pilares que fortaleceram as mudanças do Seed é a pesquisa da Sede, Retrato do Ecossistema Mineiro de Inovação e Empreendedorismo, elaborado em parceria com a empresa TroposLab. O estudo serviu para identificar a maturidade e as necessidades do ecossistema de empreendedorismo e inovação em Minas Gerais. Desta forma, o Governo de Minas poderá direcionar ações de desenvolvimento coordenadas pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico (Sede), tais como Seed, Hub Minas e Startup Universitário.

A pesquisa aponta que, por mais que o número de programas para startups e espaços de inovação tenha crescido ano a ano em Minas Gerais, empreendedores ainda têm dificuldades em todas as fases e atividades críticas que vão desde a coragem e apoio para começar um negócio a se apresentarem a investidores anjo e fundos de investimento, por exemplo. Porém, cerca de 73% das startups, em todas as fases, reconheceram que o ecossistema mineiro tem casos de sucesso e inspiração e aproximadamente 67% acreditam que empreendedores transmitem seus aprendizados e experiências.  Para os participantes, é possível criar novos negócios de sucesso em Minas Gerais.

O retrato do ecossistema mineiro de inovação e empreendedorismo foi elaborado com base na resposta de 460 pessoas. Dessas, cerca de 50% foram de startups e empreendedores. Os demais são de representantes de incubadoras/parques tecnológicos, governo, empresas tradicionais, prestadores de serviços, centros de pesquisas, universidades públicas e privadas, aceleradoras, dentre outros, instalados em 10 das 12 regiões do estado.

Para saber mais sobre o estudo, clique aqui.

Seed lança Playbook

Por acreditar que, juntos, vamos mais longe e somos mais fortes, o Seed lançou, durante o Seed Experience, o Playbook. O documento é um guia de como todas as equipes participantes do programa aceleraram startups e como construíram uma comunidade de empreendedores prontos para mudar o mundo. Portanto, use e abuse deste material! Teste suas hipóteses e coloque em prática as ferramentas compartilhadas, clicando aqui. O guia completo pode ser baixado clicando aqui.